cai tien san xuat
Dự án nâng cao năng suất tại Thép Hòa Phát Hải Dương: 2.148 ý tưởng cải tiến sau 18 tháng
Ngày 05/11/2026, Thép Hòa Phát Hải Dương tổng kết dự án “Đổi mới và nâng cao năng suất” do VJIP đồng hành tư vấn. Sau 18 tháng triển khai tại 19 đơn vị, dự án ghi nhận 2.148 ý tưởng cải tiến, tối ưu thực tế 406 định biên lao động và hình thành mạng…
Công ty 129 – Ban Cơ yếu Chính phủ cùng VJIP xây dựng hệ thống vận hành doanh nghiệp theo mô hình BOS
Chuẩn hóa hệ thống vận hành doanh nghiệp trước khi số hóa là lựa chọn của Công ty TNHH Một thành viên 129 – Ban Cơ yếu Chính phủ (Công ty 129) trong năm 2026. Từ tháng 7/2026, VJIP đồng hành cùng Công ty 129 triển khai dự án xây dựng hệ thống vận hành…
Cân bằng dây chuyền: thiếu người hay mất cân bằng?
Cân bằng dây chuyền là chia công việc giữa các công đoạn sao cho thời gian làm của mỗi người gần bằng nhau và không vượt nhịp yêu cầu của khách hàng. Để biết nhà máy thiếu người thật hay chỉ mất cân bằng, bạn cần so hai thứ: thời gian của công đoạn chậm…
TPM là gì? Cách bắt đầu để giảm máy dừng đột xuất
TPM (Total Productive Maintenance, bảo trì năng suất toàn diện) là phương pháp quản lý thiết bị trong đó cả người vận hành lẫn bộ phận bảo trì cùng chịu trách nhiệm giữ máy chạy ổn định, nhằm loại bỏ các tổn thất như hỏng máy, chạy chậm và hàng lỗi. Cách bắt đầu hợp…
VJIP Đồng Hành Cùng Thép Cán Nguội Hòa Phát Khởi Động Dự Án Cải Tiến & Tối Ưu Hóa Vận Hành
Vào sáng ngày 21/10/2026, Công ty Cổ phần Tư vấn Cải tiến VJIP đã phối hợp cùng Công ty TNHH Thép Cán nguội Hòa Phát tổ chức thành công Lễ Khởi động (Kick-off) dự án tối ưu hóa vận hành trọng điểm. Sự kiện có sự tham dự trực tiếp của Ông Phan Sỹ Tuấn…
7 lãng phí trong sản xuất: cách nhận diện và đo lường ngay tại xưởng
7 lãng phí trong sản xuất (còn gọi là 7 Muda trong Lean) là bảy dạng hoạt động tiêu tốn thời gian, tiền và công sức nhưng không tạo thêm giá trị mà khách hàng sẵn sàng trả tiền. Bảy loại gồm: sản xuất dư thừa, chờ đợi, vận chuyển, gia công thừa, tồn kho,…
VJIP & CES Global chính thức ra mắt Khóa đào tạo “Ứng dụng AI trong quản lý sản xuất”
Sự bùng nổ của Trí tuệ nhân tạo (AI) không còn là câu chuyện của tương lai, mà là lợi thế cạnh tranh cốt lõi ngay tại thời điểm hiện tại. Tuy nhiên, việc đưa AI từ lý thuyết vào thực tiễn dây chuyền sản xuất vẫn là một thách thức lớn đối với nhiều…
Khóa đào tạo 2 ngày cho doanh nghiệp nên chọn thế nào?
Khóa đào tạo 2 ngày cho doanh nghiệp phù hợp khi mục tiêu đã được khoanh rõ ở mức một chủ đề hoặc một nhóm năng lực cần thực hành. Tuy vậy, hai ngày không phải là lựa chọn mặc định cho mọi nhà máy. Thời lượng nên được quyết định sau khi doanh nghiệp…
Tư vấn TWI: Chuẩn hóa năng lực đội ngũ quản lý hiện trường nhà máy
Nhiều xưởng sản xuất đang gặp phải tình trạng thợ kỹ thuật giỏi được thăng tiến lên làm tổ trưởng nhưng lại loay hoay trong khâu điều hành. Dịch vụ tư vấn TWI của VJIP cung cấp bộ kỹ năng quản lý thực chiến, giúp đội ngũ quản lý tuyến đầu nắm vững cách phân…
Chuẩn hóa công việc trong sản xuất: nền tảng cải tiến liên tục
Chuẩn hóa công việc trong sản xuất là việc mô tả, đo lường, cải tiến và xác nhận cách làm tốt nhất hiện tại cho từng vị trí. Tiêu chuẩn giúp nhà máy biết công việc đang diễn ra thế nào, thay đổi nào có hiệu quả và khi nào cần cập nhật tiêu chuẩn…