Ngành gia công cơ khí với đặc thù sản xuất lô nhỏ, đơn chiếc và yêu cầu giao hàng nhanh đang đối mặt với những áp lực lớn về chi phí và hiệu suất vận hành. Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao năng lực cạnh tranh,…
Để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, cải tiến năng suất là nhiệm vụ sống còn của mọi nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, việc áp dụng máy móc, các công cụ quản trị nước ngoài thường khiến doanh nghiệp rơi vào tình trạng “quá tải” mà hiệu quả không…
Trong bối cảnh nền kinh tế biến động, tối ưu hóa chi phí vận hành và nâng cao hiệu suất lao động trở thành “sống còn” đối với mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, không ít đơn vị tại Việt Nam đã thất bại khi áp dụng các mô hình tinh gọn (Lean) từ Nhật Bản…
Trong môi trường sản xuất đầy biến động, nơi mỗi sai sót nhỏ đều có thể ảnh hưởng đến toàn bộ dây chuyền, việc nâng cao năng lực quản lý hiện trường không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu tất yếu đối với doanh nghiệp. Đào tạo TWI tại Công ty…
Ngày 17/03/2026, Công ty Cổ phần Tư vấn Cải tiến Việt Nhật (VJIP) đã phối hợp cùng Công ty Ống Thép Hòa Phát tổ chức buổi tổng kết khóa đào tạo “Chuyên gia Cải tiến và Thiết lập Công việc Tiêu chuẩn”, đánh dấu sự thành công của chương trình đào tạo chuyên sâu trong…
Sản xuất đáp ứng nhanh – QRM là một trong những triết lý tổ chức sản xuất và vận hành doanh nghiệp, được thiết kế dành cho các doanh nghiệp phải đối mặt với sự thay đổi lớn về mặt sản loại, trong khi sản lượng thường nhỏ và đơn chiếc. Nếu như Sản xuất…
Sản xuất đáp ứng nhanh (Quick Response Manufacturing – QRM) là một là một chiến lược toàn diện cho toàn bộ doanh nghiệp, tập trung vào việc giảm thời gian sản xuất trong toàn bộ công ty. QRM mang tính thực tế, bao gồm các khái niệm về giảm thiểu thời gian, các nguyên tắc…
Nguồn gốc của sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing là từ hệ thống sản xuất TPS, với đặc điểm khi đó là sản xuất với sản lượng lớn, sản loại vừa phải, tác vụ có tính lặp lại. Điều này lý giải tại sao các công cụ của Lean như công việc tiêu chuẩn, 5S,…
Sau những lần chinh chiến với hàng loạt vấn đề của các doanh nghiệp sản xuất, đội ngũ chuyên gia của VJIP 株式会社 ngồi lại và đúc rút kinh nghiệm, tri thức để xây dựng những khoá học, chương trình tư vấn được đóng gói dựa trên thực trạng và nhu cầu của doanh nghiệp…
Trong bảo trì năng suất (Total Productive Maintenance – TPM), có một trụ cột mà mọi người hay nhầm lẫn với chương trình Kaizen tổng thể. Đó là chương trình cải tiến có trọng tâm (Focus Improvement – FI). Vậy FI khác và giống gì so với Kaizen thông thường?Điểm đặc trưng nhất, là FI…
