Tư vấn cải tiến năng suất chất lượng - Tối ưu hiệu quả vận hành doanh nghiệp
Thành lập từ năm 2018 cho đến nay, VJIP hoạt động trong lĩnh vực tư vấn cải tiến, đào tạo và kết nối giao thương, chuyên cung cấp những giải pháp quản lý và nâng cao Năng suất Chất lượng theo Lean – Six Sigma cho các doanh nghiệp sản xuất, thương mại, dịch vụ.
VỀ DỊCH VỤ CỦA VJIP
VJIP tự hào là đơn vị độc đáo nhất trong ngành dịch vụ tư vấn cung cấp gói dịch vụ “Kaizen thực chiến” (còn gọi là tư vấn cải tiến thực chiến), với những chuyên gia tư vấn cải tiến thực chiến năng suất chất lượng hàng đầu Việt Nam và Nhật Bản.
Tư vấn cải tiến
– Tư vấn Lean
– Tư vấn cải tiến năng suất tổng thể
– Tư vấn BSC-KPI
– Tư vấn TPM (Total Productive Maintenance)
Đào tạo
– Đào tạo Lean Six sigma
– Đào tạo Quản lý sản xuất, Chất lượng
– Đào tạo 5S-Kaizen, An toàn
– Đào tạo TWI
– Đào tạo BSC-KPI
– Đào tạo IE (MODAPTS, Time motion Study…)
Chuyển đổi số
– Tư vấn xây dựng lộ trình chuyển đổi số
– Tư vấn phát triển MES
– Tư vấn nghiệp vụ phần mềm
– Giải pháp giám sát thiết bị
Bạn gặp vấn đề về hiệu quả vận hành của doanh nghiệp mình?
CASE STUDY CẢI TIẾN
Mỗi dự án về tư vấn cải tiến hay đào tạo thực chiến của VJIP đều là những CaseStudy cụ thể về phương án giải quyết những vấn đề mà Doanh nghiệp cũng như những người Quản lý Sản xuất đang chưa tìm thấy được phương hướng giải quyết.
CÁC DOANH NGHIỆP NÓI GÌ VỀ VJIP
Chương trình cải tiến của công ty chúng tôi bắt đầu từ tháng 7 năm 2019. Tuy nhiên, từ cuối năm 2018, Ban lãnh đạo công ty đã nhận thấy doanh nghiệp mình cần cải tiến quy trình và hệ thống vận hành. Chúng tôi nhận thấy sự kết nối thông tin giữa các bộ phận chưa rõ ràng và đầy đủ, ví dụ như giữa bộ phận sản xuất và bộ phận kinh doanh. Sau khi VJIP tới tìm hiểu, trao đổi và tư vấn cải tiến tổng thể, chúng tôi nhận thấy những ý kiến đóng góp và các công cụ mà VJIP cung cấp thực sự có hiệu quả và có sự cải thiện rõ ràng.
Dự án Kaizen của VJIP là một trải nghiệm khác biệt với các dự án liên quan đến quản trị khác mà chúng tôi đã từng triển khai trước đó bởi tính thực tế của nó. Những công cụ, phương pháp thực sự hữu ích và đầy tính ứng dụng trong quản lý hiệu suất, nâng cao tính cải tiến sáng tạo trong công việc hàng ngày dù là nhỏ nhất, ở từng vị trí dù là vị trí quản lý hay nhân viên.