Kaizen & Connect to Success!
Đồng hành cùng sự bền vững của doanh nghiệp
VJIP giúp doanh nghiệp tìm ra vấn đề trong vận hành sản xuất và xây dựng giải pháp cải tiến thiết thực, đo lường được.
Dịch vụ
Ba trụ cột đồng hành cùng doanh nghiệp
Tư vấn cải tiến
Tư vấn Lean, cải tiến năng suất tổng thể, BSC-KPI và TPM — bám sát hiện trường, đo lường được kết quả.
Đào tạo
Lean Six Sigma, Quản lý sản xuất, 5S-Kaizen, TWI, IE (MODAPTS, Time Motion Study) cho quản lý cấp trung.
Chuyển đổi số
Lộ trình chuyển đổi số, triển khai MES, phần mềm quản trị và giám sát thiết bị sản xuất theo thời gian thực.
Về VJIP
Tư vấn Kaizen thực chiến, bám sát hiện trường
VJIP cung cấp giải pháp quản lý và nâng cao năng suất chất lượng theo Lean – Six Sigma cho doanh nghiệp sản xuất, thương mại và dịch vụ.
- Chuyên gia Việt Nam – Nhật Bản giàu kinh nghiệm triển khai thực tế
- Cùng làm việc tại hiện trường, cải tiến thành thói quen vận hành
- Kết quả đo lường được bằng chỉ số năng suất – chất lượng – chi phí
8+Năm kinh nghiệm
150+Dự án đã triển khai
2.000+Lượt học viên đào tạo
40+Khách hàng đồng hành
Kết quả thực tế
Dự án đã triển khai
Chọn lọc từ các chương trình VJIP thực hiện cùng doanh nghiệp sản xuất.
Tư vấn cải tiếnĐổi mới và nâng cao năng suất — Thép Hòa Phát Hải Dương
Đào tạoĐào tạo TWI tại Cymmetrik Việt Nam
Tư vấn cải tiếnĐổi mới và nâng cao năng suất — Tôn Hòa Phát
Khách hàng
Những doanh nghiệp đã đồng hành cùng VJIP
Từ tập đoàn đa quốc gia đến nhà máy quy mô vừa. Xem thêm các cơ quan đối tác tại trang giới thiệu.
Tin bài
Góc nhìn và chia sẻ mới nhất
Phương pháp và kinh nghiệm triển khai, đúc kết từ hiện trường nhà máy.
Hành trình trưởng thành của Trợ lý Chuyên gia
Đọc tiếp →
Đào tạo TWI là gì? Vì sao doanh nghiệp sản xuất cần TWI
Đọc tiếp →
Trợ lý Chuyên gia và hành trình phát triển năng lực qua dự án thực tế
Đọc tiếp →
Sẵn sàng cải tiến cùng VJIP?
Trao đổi trực tiếp với chuyên gia để xác định điểm nghẽn vận hành của nhà máy bạn.