Tối ưu hóa chi phí và nâng cao năng suất là bài toán sống còn. Tuy nhiên, việc áp dụng các công cụ tinh gọn một cách chắp vá thường dẫn đến đứt gãy hệ thống. Để giải quyết triệt để vấn đề này, dịch vụ Tư vấn Lean chuyên sâu từ VJIP cung cấp…
5S Kaizen là nền tảng cơ bản nhất trong quản trị sản xuất tinh gọn. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp hiện nay đang nhầm lẫn phương pháp này với hoạt động vệ sinh công nghiệp đơn thuần, dẫn đến việc tiêu tốn nguồn lực mà không đem lại hiệu quả tài chính rõ rệt. Bài…
Năng lực của đội ngũ quản đốc, tổ trưởng sản xuất chính là “xương sống” quyết định sự thành bại của mọi hệ thống vận hành. Một nhà máy dù được trang bị máy móc hiện đại đến đâu, nhưng thiếu đi lực lượng quản lý hiện trường nhạy bén, lãng phí vẫn sẽ phát…
Nhiều nhà quản lý đang phải đối mặt với tình trạng chi phí vận hành tăng cao liên tục nhưng hiệu suất đầu ra không đạt kỳ vọng. Để giải quyết bài toán này, các doanh nghiệp thường tìm đến xu hướng tinh gọn bộ máy. Tuy nhiên, việc hiểu sai lệch hoặc áp dụng…
Nhiều doanh nghiệp liên tục tuyển thêm người khi khối lượng công việc tăng, nhưng năng suất tổng thể vẫn dậm chân tại chỗ. Nguyên nhân cốt lõi là sự thiếu hụt dữ liệu đo lường sức tải thực tế của từng vị trí. Thay vì giải quyết bằng cảm tính, việc ứng dụng dịch…
Sau hai ngày làm việc tích cực và hiệu quả (16-17/05/2026), chương trình đào tạo về Lean và TPM do VJIP phối hợp cùng Tập đoàn TLT (Tuloctech) tổ chức đã khép lại thành công tốt đẹp. Sự kiện đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc chuẩn hóa tư duy quản trị vận…
Nhiều doanh nghiệp ghi nhận mức doanh thu vô cùng ấn tượng nhưng biên lợi nhuận cuối năm lại rất mỏng. Nguyên nhân sâu xa thường không nằm ở thị trường, mà trú ngụ ngay trong những khoản chi phí chìm phát sinh từng phút trên xưởng sản xuất hay tại văn phòng. Nếu nhà…
Trong bối cảnh cạnh tranh, tìm kiếm một đơn vị tư vấn Lean (sản xuất tinh gọn) chất lượng là ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp nhằm tối ưu chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, việc áp dụng các mô hình đại trà thường dẫn đến thất bại…
Để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, cải tiến năng suất là nhiệm vụ sống còn của mọi nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, việc áp dụng máy móc, các công cụ quản trị nước ngoài thường khiến doanh nghiệp rơi vào tình trạng “quá tải” mà hiệu quả không…
Trong môi trường sản xuất đầy biến động, nơi mỗi sai sót nhỏ đều có thể ảnh hưởng đến toàn bộ dây chuyền, việc nâng cao năng lực quản lý hiện trường không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu tất yếu đối với doanh nghiệp. Đào tạo TWI tại Công ty…
