VJIP Đồng Hành Cùng Thép Cán Nguội Hòa Phát Khởi Động Dự Án Cải Tiến & Tối Ưu Hóa Vận Hành

Công ty cổ phần tư vấn cải tiến VJIP > Dự án > VJIP Đồng Hành Cùng Thép Cán Nguội Hòa Phát Khởi Động Dự Án Cải Tiến & Tối Ưu Hóa Vận Hành

VJIP Đồng Hành Cùng Thép Cán Nguội Hòa Phát Khởi Động Dự Án Cải Tiến & Tối Ưu Hóa Vận Hành

Vào sáng ngày 21/10/2026, Công ty Cổ phần Tư vấn Cải tiến VJIP đã phối hợp cùng Công ty TNHH Thép Cán nguội Hòa Phát tổ chức thành công Lễ Khởi động (Kick-off) dự án tối ưu hóa vận hành trọng điểm. Sự kiện có sự tham dự trực tiếp của Ông Phan Sỹ Tuấn – Phó Giám đốc Công ty, Trưởng Phòng Tổ chức; Ông Lê Quang Lanh – Giám đốc Nhà máy, cùng đại diện Ban Nhân sự Tập đoàn, Ban Quản đốc các xưởng và Trưởng các bộ phận.

Sự kiện không chỉ là nghi thức khởi động một dự án tư vấn, mà còn là lời khẳng định mạnh mẽ từ Ban lãnh đạo nhà máy về cam kết chuyển đổi số và tinh gọn hóa chuỗi giá trị sản xuất.

Ban lãnh đạo Thép Cán Nguội Hòa Phát cùng Đại diện Chuyên gia VJIP tham dự buổi Kick-off

1. Tối Ưu Hóa Vận Hành: Yêu Cầu Tất Yếu Trong Ngành Thép

Trong bối cảnh ngành công nghiệp nặng và chuỗi cung ứng toàn cầu đòi hỏi khắt khe về tính hiệu quả, việc giảm thiểu lãng phí và kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt là yếu tố sống còn. Tại buổi lễ Kick-off, Ban lãnh đạo Thép Cán nguội Hòa Phát và các chuyên gia từ VJIP đã cùng nhau thống nhất mục tiêu, phương pháp tiếp cận và lộ trình triển khai dự án.

Xem thêm  VJIP & TLT ký kết thỏa thuận hợp tác đào tạo Lean – TPM

Bằng việc ứng dụng các phương pháp luận quản trị hiện đại như Kaizen và Lean Six Sigma, dự án hướng tới mục tiêu thiết lập một hệ thống quản lý sản xuất tinh gọn, chuẩn hóa các quy trình cốt lõi và tối ưu hóa năng suất thiết bị tổng thể (OEE) tại phân xưởng. Sự đồng thuận từ cấp lãnh đạo cao nhất đến đội ngũ quản đốc cấp trung đảm bảo mọi nguồn lực đều được hội tụ để thực thi dự án hiệu quả nhất.

2. Phát Triển Nguồn Nhân Lực: Trao Chứng Nhận Cho 05 Chuyên Gia Nội Bộ

Một trong những triết lý cốt lõi của VJIP trong hoạt động tư vấn cải tiến là “Chuyển giao tri thức – Xây dựng năng lực nội tại”. Cải tiến chỉ thực sự bền vững khi chính đội ngũ nhân sự của nhà máy làm chủ được phương pháp luận và trực tiếp dẫn dắt sự thay đổi.

trao Giấy chứng nhận cho 05 Chuyên gia Nội bộ của dự án
Trao Giấy chứng nhận cho 05 Chuyên gia Nội bộ của dự án

Điểm nhấn quan trọng của buổi lễ là nghi thức vinh danh và trao Giấy chứng nhận cho 05 Chuyên gia Nội bộ của dự án. Đây là những nhân sự hạt nhân, những người đã và đang được trang bị kỹ năng phân tích giải quyết vấn đề, kiểm soát quá trình bằng thống kê để trở thành “huấn luyện viên” tại hiện trường. Lực lượng này sẽ đóng vai trò cầu nối, lan tỏa tư duy Kaizen đến từng ca làm việc, đảm bảo các tiêu chuẩn mới được duy trì ngay cả khi dự án kết thúc.

Xem thêm  VJIP Đồng Hành Cùng Tôn Hòa Phát Trong Dự Án "Đổi Mới Và Nâng Cao Năng Suất"

3. VJIP – Đối Tác Chiến Lược Về Quản Trị Sản Xuất

Sự kiện Kick-off dự án tại Thép Cán nguội Hòa Phát tiếp tục củng cố vị thế của VJIP trong vai trò là đối tác tin cậy của các tập đoàn sản xuất hàng đầu. Với kinh nghiệm triển khai thực tiễn, VJIP cam kết đồng hành sát sao cùng doanh nghiệp không chỉ trên bản vẽ chiến lược mà còn ở từng hành động tại hiện trường (Gemba).

Sự chuyên nghiệp, tính bảo mật cao và tính thực tiễn là kim chỉ nam giúp VJIP mang lại những cải thiện rõ nét về chất lượng, chi phí và thời gian giao hàng (QCD) cho đối tác.


CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN CẢI TIẾN VJIP
Chuyên gia kiến tạo hệ thống sản xuất tinh gọn và chuỗi cung ứng bền vững.

trao Giấy chứng nhận cho 05 Chuyên gia Nội bộ của dự án
Huy Khánh
Written by: Huy Khánh