Sự cam kết đồng hành từ Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Haplast

Buổi lễ khởi động dự án có sự tham dự trực tiếp của Chủ tịch, Tổng giám đốc, cùng đội ngũ Quản đốc và Tổ trưởng từ phía Công ty Cổ phần Haplast. Về phía VJIP, các chuyên gia nội bộ và điều phối viên dự án đã có mặt đầy đủ để thống nhất phương pháp và lộ trình triển khai.

Trong một dự án tư vấn OJT, vai trò của đội ngũ Quản đốc và Tổ trưởng là hạt nhân nòng cốt để duy trì việc kèm cặp và chuẩn hóa thao tác tại phân xưởng. Do đó, sự hiện diện và định hướng trực tiếp từ Ban lãnh đạo cấp cao nhất chính là nguồn động lực to lớn, đảm bảo dự án được thực thi đồng bộ và hiệu quả.

Đánh giá hiện trường (Gemba) ngay sau lễ khởi động

Đề cao tính thực tiễn trong tư vấn, ngay sau khi kết thúc buổi kick-off, đội ngũ chuyên gia của VJIP đã lập tức có mặt tại hiện trường sản xuất của nhà máy. Tại đây, các chuyên gia đã tiến hành:

• Đánh giá hiện trạng thực tế: Quan sát trực tiếp thao tác làm việc của công nhân và cách thức hướng dẫn công việc hiện tại ở các công đoạn.
• Xác định nguyên nhân cốt lõi: Phân tích các điểm nghẽn trong quy trình vận hành và đào tạo tại chỗ đang ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất và chất lượng sản phẩm.
• Đưa ra ý tưởng cải tiến bước đầu: Thảo luận trực tiếp cùng các Quản đốc, Tổ trưởng để đề xuất những giải pháp thiết thực nhằm chuẩn hóa quy trình đào tạo và nâng cao hiệu quả công việc tại nhà máy.

Khởi đầu đáng nhớ cho hành trình thay đổi diện mạo nhà máy

Buổi lễ khởi động và khảo sát hiện trường đã diễn ra trong tinh thần cởi mở, cầu thị. Đây là một khởi đầu hết sức trân trọng và đáng nhớ đối với cả hai đơn vị.

Từ bước đệm thuận lợi này, VJIP tin tưởng rằng Dự án tư vấn OJT sẽ mang lại nhiều điều tốt đẹp, không chỉ giúp nâng cao kỹ năng làm việc và năng lực kèm cặp của đội ngũ quản lý cấp trung, mà còn đóng góp thiết thực vào sự thay đổi diện mạo vận hành tại 2 nhà máy của Công ty Cổ phần Haplast.