Nếu bạn đang quan tâm đến công việc Quản đốc sản xuất của một doanh nghiệp, bài viết này sẽ cung cấp cho bạn tất cả những thông tin cần thiết giải đáp thắc câu hỏi Giám Đốc Sản Xuất Là Làm Gì? và vai trò của giám đốc sản xuất, nhiệm vụ của vị trí này và yêu cầu dành cho vị trí giám đốc sản xuất như thế nào?

Giám đốc sản xuất là làm gì? Mức lương của Giám đốc sản xuất là bao nhiêu?

Giám đốc sản xuất là gì?

Giám đốc sản xuất (Chief Product Officer – CPO) là người chịu trách nhiệm toàn bộ các vấn đề liên quan đến sản xuất của một doanh nghiệp. Giám đốc sản xuất phụ trách tầm nhìn, chiến lược sản phẩm, phát triển sản phẩm và tiếp thị sản phẩm. CPO – Giám đốc sản xuất giám sát mọi thứ từ giai đoạn ý tưởng sản xuất cho đến khi giai đoạn sản phẩm được tiêu thị trên thị trường.

Mức lương của một Giám đốc sản xuất.

Mức lương của giám đốc sản xuất phụ thuộc vào quy mô doanh nghiệp, kinh nghiệm và năng lực của giám đốc sản xuất. Mức lương trung bình của giám đốc sản xuất ở Việt Nam hiện nay là khoảng 200 triệu đồng/năm.

Giám đốc sản xuất có cơ hội phát triển cao trong nghề nghiệp. Họ có thể thăng tiến lên các vị trí cao hơn như tổng giám đốc, giám đốc điều hành,…

Nhiệm vụ của giám đốc sản xuất

Thực hiện các vai trò về lãnh đạo, giám sát.

Nhắc tới các Giám đốc sản xuất, nhiệm vụ nổi bật nhất của họ là đứng đầu toàn bộ các bộ phận quản lý sản xuất. Giám đốc sản xuất phải đảm bảo rằng những vị trí then chốt trong việc sản xuất sản phẩm như quản lý sản phẩm, giám đốc trải nghiệm của người dùng, trưởng phòng phân tích sản phẩm và các giám đốc tiếp thị sản phẩm thực hiện công việc của giám đốc sản xuất hiệu quả nhất có thể, giúp công việc của toàn bộ bộ phận quản lý sản xuất được nâng cao có chất lượng.

Cố vấn kiến thức chuyên ngành.

Giám đốc sản xuất đóng vai trò quan trọng trong giám sát những vị trí then chốt trong việc sản xuất các sản phẩm như những Giám đốc quản lý sản phẩm, Giám đốc trải nghiệm người dùng, các Trưởng phòng phân tích sản phẩm và Giám đốc tiếp thị sản phẩm. Ngoài việc đóng vai trò giám sát, các giám đốc sản xuất còn đóng vai trò cố vấn kiến thức, kinh nghiệm cho những nhân viên chủ chốt trong bộ phận quản lý sản xuất, đảm bảo kỹ năng của họ được nâng cao cũng như cung cấp các hỗ trợ khi cần.

Lãnh đạo, quản lý

Đối với vai trò lãnh đạo, quản lý các giám đốc sản xuất đứng đầu trong việc triển khai ý tưởng trở thành các khái niệm, các kế hoạch, dự án có thể thực hiện trong đó cùng lúc cân nhắc đến vấn đề tài chính, nhu cầu tiếp thị và mục tiêu chung của doanh nghiệp. Giám đốc sản xuất quản lý về hoạt động sản xuất thường ngày, đảm bảo mục tiêu về mặt sản phẩm.

Quản lý quá trình sản xuất

Giám đốc sản xuất chịu trách nhiệm quản lý quá trình sản xuất, bao gồm quản lý nguồn lực, quản lý chất lượng, quản lý thời gian, quản lý chi phí,… Họ cũng là người giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất, đảm bảo hoạt động sản xuất được diễn ra trơn tru.

Quản lý nhân sự sản xuất

Giám đốc sản xuất chịu trách nhiệm quản lý nhân sự sản xuất, bao gồm tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, khen thưởng, kỷ luật,… Họ cũng là người tạo động lực làm việc cho nhân viên, đảm bảo nhân viên có tinh thần làm việc tốt, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất.

Phối hợp với các bộ phận khác

Giám đốc sản xuất cần phối hợp chặt chẽ với các bộ phận khác trong doanh nghiệp, bao gồm bộ phận Marketing, bộ phận nghiên cứu và phát triển, bộ phận tài chính,… nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất được diễn ra hiệu quả, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.

Xem thêm: Khóa học quản lý sản xuất Online – chìa khóa thành công trong sự nghiệp sản xuất

Những yêu cầu cần có của giám đốc sản xuất

Dưới đây là một số yêu cầu cần có của một Giám đốc sản xuất:

• Sự hiểu biết chuyên môn và hoạch định chiến lược: Giám đốc sản xuất cần có kiến thức chuyên môn về sản xuất và kế hoạch chiến lược bao gồm kiến thức về quản lý sản xuất, kỹ thuật sản xuất, quản lý chất lượng,… để đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất đáp ứng được yêu cầu của khách hàng và phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty.
• Sự sáng tạo: Giám đốc sản xuất cần có khả năng tư duy sáng tạo để có thể đưa ra những giải pháp mới, tối ưu hóa hoạt động sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất.
• Tính kiên trì và kỷ luật: Giám đốc sản xuất cần có tính kiên trì và kỷ luật để đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất đúng tiến độ và đạt chất lượng cao.
• Khả năng kiểm soát: Giám đốc sản xuất cần có khả năng kiểm soát để đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất đúng tiến độ và đạt chất lượng cao.
• Kỹ năng giao tiếp: Giám đốc sản xuất cần có kỹ năng giao tiếp tốt bao gồm kỹ năng giao tiếp với nhân viên, kỹ năng giao tiếp với khách hàng, kỹ năng giao tiếp với đối tác,… để có thể truyền đạt thông tin và ý tưởng một cách hiệu quả đến các nhân viên trong công ty.
• Kỹ năng quản lý: Giám đốc sản xuất cần có kỹ năng quản lý tốt, bao gồm kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng tổ chức, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng giải quyết vấn đề,..

Tổng kết