Chúng tôi luôn sẵn sàng để có mang lại giá trị tốt nhất tới với khách hàng.
DỰ ÁN ĐỔI MỚI VÀ NÂNG CAO NĂNG SUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP HÒA PHÁT HẢI DƯƠNG
1. Thông tin tổng quan dự án
- Tên dự án: Đổi mới và nâng cao năng suất
- Đối tác/Khách hàng: Công ty Cổ phần Thép Hòa Phát Hải Dương
- Thời gian triển khai: 07/07/2025 – 31/07/2026
- Quy mô nhân sự tham gia: 3.928 thành viên
- Đội ngũ thực hiện: 12 chuyên gia tư vấn hàng đầu từ VJIP
2. Bối cảnh và Mục tiêu
Để duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành công nghiệp nặng, Công ty Cổ phần Thép Hòa Phát Hải Dương không ngừng chú trọng vào việc tối ưu hóa quy trình vận hành. Hợp tác cùng VJIP trong dự án “Đổi mới và nâng cao năng suất”, mục tiêu cốt lõi của doanh nghiệp là chuẩn hóa hệ thống quản lý, nâng cao năng lực đội ngũ và triệt tiêu tối đa các lãng phí trong mọi khâu sản xuất. Đây là minh chứng cho việc VJIP luôn đồng hành cùng sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
3. Nội dung triển khai: Giải pháp “Kaizen thực chiến”
Với thế mạnh là đơn vị cung cấp dịch vụ “Kaizen thực chiến” độc đáo, 12 chuyên gia của VJIP đã đi sâu vào cỗ máy vận hành khổng lồ của Thép Hòa Phát Hải Dương. Quá trình triển khai được thiết kế bài bản với 4 trọng tâm chính:
- Đào tạo chuyên sâu: Tổ chức các lớp đào tạo tập trung lý thuyết, xây dựng nền tảng vững chắc cho đội ngũ chuyên gia nội bộ của nhà máy.
- Cầm tay chỉ việc: Không dừng lại ở lý thuyết, các chuyên gia VJIP trực tiếp xuống hiện trường để hướng dẫn sát sao, hỗ trợ xử lý vấn đề ngay tại nơi làm việc.
- Loại bỏ lãng phí: Phân tích, định hướng các ý tưởng cải tiến nhằm nhận diện và loại bỏ triệt để những bước không tạo ra giá trị (lãng phí).
- Chuẩn hóa quy trình: Tiến hành đo lường, sắp xếp cân bằng lại khối lượng công việc và thiết lập công việc tiêu chuẩn cho các bộ phận.
4. Kết quả đạt được qua các giai đoạn
Nhờ sự quyết liệt từ Ban lãnh đạo và sự phối hợp chặt chẽ giữa chuyên gia VJIP cùng gần 4.000 cán bộ công nhân viên, dự án đã ghi nhận những kết quả cắt giảm lãng phí, khắc phục vấn đề vô cùng ấn tượng:
- Giai đoạn 1: Triển khai sâu rộng tại các khối nghiệp vụ và sản xuất cốt lõi bao gồm: Phòng Tổ chức, Phòng Thiết bị điện, Phòng Thiết bị cơ, Phòng Công nghệ, Nhà máy chế biến nguyên liệu và Nhà máy luyện thép.
- Giai đoạn 2: Mở rộng quy mô cải tiến sang Nhà máy luyện gang, Phòng Quản lý chất lượng và Ban điều hành Kho.
Dự án tại Thép Hòa Phát Hải Dương một lần nữa khẳng định năng lực của VJIP trong việc đưa ra phương án giải quyết dứt điểm những vướng mắc mà các nhà máy quy mô lớn đang gặp phải.
Doanh nghiệp của bạn đang cần tối ưu hóa vận hành và bứt phá năng suất? Hãy để đội ngũ chuyên gia “Thực chiến” của VJIP đồng hành cùng bạn trên chặng đường kiến tạo những giá trị bền vững!