Chương trình cải tiến của công ty chúng tôi bắt đầu từ tháng 7 năm 2019. Tuy nhiên, từ cuối năm 2018, Ban lãnh đạo công ty đã nhận thấy doanh nghiệp mình cần cải tiến quy trình và hệ thống vận hành. Chúng tôi nhận thấy sự kết nối thông tin giữa các bộ phận chưa rõ ràng và đầy đủ, ví dụ như giữa bộ phận sản xuất và bộ phậ...
Dự án Kaizen của VJIP là một trải nghiệm khác biệt với các dự án liên quan đến quản trị khác mà chúng tôi đã từng triển khai trước đó bởi tính thực tế của nó. Những công cụ, phương pháp thực sự hữu ích và đầy tính ứng dụng trong quản lý hiệu suất, nâng cao tính cải tiến sáng tạo trong công việc hàng ngày dù là nhỏ nhất, ...