Khóa Đào Tạo Quản Lý Sản Xuất - Đồng Hành Cùng Tập đoàn Công nghệ TLT (Tuloctech)

Thông tin dự án:

• Partner / Client name: Tập đoàn Công nghệ TLT (Tuloctech)

• Category: Đào tạo Quản lý sản xuất theo mô hình Lean – TPM

• Architect: Đội ngũ chuyên gia VJIP

1. Bối cảnh: Cái bắt tay chiến lược nhằm nâng tầm năng lực cho mạng lưới doanh nghiệp cơ khí.

Trong ngành gia công và chế tạo cơ khí hiện nay, việc tối ưu hóa vận hành, giảm thiểu lãng phí và duy trì hiệu suất thiết bị đóng vai trò then chốt để doanh nghiệp tồn tại và bứt phá. Là đơn vị tiên phong cung cấp thiết bị, công nghệ và giải pháp hỗ trợ vận hành cho ngành cơ khí, Tập đoàn Công nghệ TLT  (Tuloctech) luôn trăn trở về việc mang lại giá trị gia tăng bền vững cho hệ sinh thái khách hàng của mình.

Nhận thấy những điểm nghẽn trong khâu quản lý hiện trường và bảo trì máy móc của các doanh nghiệp đối tác, Tập đoàn Công nghệ TLT đã nâng cấp quan hệ đối tác chiến lược toàn diện cùng VJIP. Thành quả của sự hợp tác này là việc khởi động chuỗi khóa đào tạo “Quản lý sản xuất theo mô hình Lean – TPM” được thiết kế “may đo” dành riêng cho các doanh nghiệp sản xuất cơ khí chế tạo, đặc biệt là nhóm khách hàng VIP của Tuloctech.

2. Giải pháp từ VJIP: Thiết kế thực chiến – Trực tiếp giải quyết bài toán của nhà máy cơ khí

Hiểu rõ đặc thù của ngành, VJIP đã thiết kế chương trình với mục tiêu chuyển hóa triệt để tư duy quản lý hiện trường. Thay vì lý thuyết hàn lâm, khóa học tập trung mạnh vào các kỹ năng thực chiến để học viên từ các doanh nghiệp có thể áp dụng ngay lập tức:

• Nâng cao năng lực quản lý tại hiện trường: Nhận diện và loại bỏ triệt để các lãng phí (Muda) thường gặp trong quá trình gia công, lắp ráp.

• Tối ưu vận hành & nền tảng 5S/5C: Giới thiệu sâu về mô hình Lean và TPM (Bảo trì năng suất toàn diện), thiết lập một môi trường làm việc khoa học, an toàn và tối ưu không gian thao tác.

• Bảo trì tự quản (Autonomous Maintenance – AM): Thay đổi nhận thức của người trực tiếp đứng máy từ tư duy “Tôi vận hành, anh sửa chữa” sang tư duy làm chủ thiết bị (“Thiết bị của tôi, tôi chăm sóc”). Giúp công nhân sớm nhận diện các bất thường (rò rỉ dầu, rung lắc, tiếng ồn).

• Thực hành trực quan: Phân tích các case study thực tế và tiến hành thực hành đánh giá hiệu suất thiết bị nhằm giúp học viên nắm bắt công cụ một cách tường tận nhất.

3. Bế mạc chương trình: Nền tảng vững chắc cho sự cải tiến liên tục

Chương trình đào tạo đã bế mạc trong không khí làm việc vô cùng nghiêm túc, sôi nổi và mang lại những giá trị hiện hữu. Dưới sự dẫn dắt của các chuyên gia VJIP, đội ngũ quản lý và kỹ thuật viên đến từ các doanh nghiệp khách hàng của TLT không chỉ thấu hiểu phương pháp luận Lean – TPM mà còn phác thảo thành công kế hoạch hành động (Action Plan) chi tiết để mang về ứng dụng tại chính nhà máy của mình.

Sự thành công của khóa học đánh dấu một bước tiến mới trong cam kết đồng hành và hỗ trợ khách hàng hết mình của Tuloctech. Thay mặt đội ngũ giảng huấn VJIP, chúng tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ban lãnh đạo Tập đoàn Công nghệ TLT đã tin tưởng lựa chọn VJIP làm đối tác chiến lược. Chúc các doanh nghiệp khách hàng của Tuloctech ứng dụng TPM thành công, tối ưu hóa năng suất và gặt hái nhiều thành tựu đột phá!