Đội ngũ chuyên gia

Chuyên gia tư vấn cải tiến dự án JICA (Cơ quan hợp tác Quốc tế Nhật Bản)
Chuyên gia tư vấn cải tiến dự án ILO-SCORE (Tổ chức Lao động Quốc tế)
Chuyên gia tư vấn cải tiến Bộ Công Thương
Chuyên gia Chuẩn đoán năng lực doanh nghiệp - TT Năng suất Quốc gia Hàn Quốc
Kinh nghiệm triển khai các chương trình cải tiến tổng thể cho doanh nghiệp trên nền tảng triết lý Lean Six Sigma.
Có bề dày kinh nghiệm tư vấn cải tiến năng suất chất lượng trong các ngành Nhựa, Cơ Khí chế tạo, gỗ, dệt may, và các khối ngành dịch vụ khác.

Ông Trần Tuấn Anh, Thạc sỹ tại Szent Istvan, là giảng viên ngành Kĩ thuật cơ khí tại Đại học hàng hải Việt Nam (VIMARU). Đồng sáng lập câu lạc bộ Lean Six sigma Bách Khoa. Đã tham gia nhiều công trình nghiên cứu về cải thiện năng suất chất lượng: Cải thiện năng suất và chất lượng với triển khai Lean – Six Sigma, Cải thiện chất lượng bề mặt gia công rộng, nghiên cứu phát triển phần mềm tự động tính toán chất lỏng,… 5 năm kinh nghiệm tư vấn Sản xuất tinh gọn (Lean) và TPM.

Trong suốt thời gian học tập và làm việc ở Châu Âu, tiếp cận với một môi trường đi đầu trong xu hướng Big Data và Smart Factory, ông tập trung chuyên sâu vào xử lý dữ liệu vận hành sản xuất và cải thiện năng suất chất lượng thông qua phân tích dữ liệu.

Quãng thời gian 2 năm làm việc tại tập đoàn linh kiện ô tô Lear, ông đã trải qua nhiều dự án cải tiến năng suất chất lượng và xử lý dữ liệu của tập đoàn
Hiện ông đang là trưởng bộ phận dịch vụ tư vấn chuyển đổi số của VJIP.

Sau khi tốt nghiệp Học viện công nghệ Tokyo, vào làm tại công ty Toyota Nhật Bản. Về nước sau 3 năm làm việc tại Toyota, thành lập ra công ty TNHH Fosllea, chuyên kinh doanh nhựa và phân bón giữa Việt Nam và Nhật Bản. Đồng thời cũng tiến hành các hoạt động kết nối giao thương giữa công ty 2 nước Việt- Nhật. Trưởng nhóm Vietfuji, nhóm đã dịch nhiều sách về quản lý chất lượng, kỹ năng giải quyết vấn đề theo phương pháp của Toyota, sách được xuất bản và đọc tại nhiều công ty lớn của Việt Nam.

Mr. Phạm Ngọc Sáng tốt nghiệp ngành Ngôn ngữ Anh, đại học Ngoại ngữ – ĐHQGHN (năm 1996) và ngành Cơ khí ô tô, Đại học Giao thông Vận tải (năm 1999). Với gần 20 năm kinh nghiệm trong hoạt động quản lý sản xuất, ông là chuyên gia Kaizen, Lean Manufacturing, chuyên gia hàng đầu trong việc cắt giảm chi phí sản xuất, tổ chức bộ máy sản xuất, tăng năng suất lao động. Kinh nghiệm tư vấn cho nhiều nhà máy, tổ chức và cơ quan giáo dục Việt Nam. Ông có bề dày hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn cải tiến liên tục và quản trị tinh gọn cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam.

Mr. Bùi Tiến Duy tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội (Hanoi University of Science and technology), ngành Cơ khí ô tô (Automobile Engineering).

Ông có hơn 17 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo tư vấn cải tiến năng suất chất lượng. Ông là chuyên viên cải tiến dòng chảy sản xuất để nâng cao hiệu suất dây chuyền; thiết lập dây chuyền sản xuất; cải tiến layout các công đoạn sản xuất, kho vận; cải tiến nâng cao chất lương, giảm giá thành sản phẩm.

Ngoài ra, ông còn là giảng viên các khóa đào tạo kỹ năng quản lý hiện trường (Công việc tiêu chuẩn, Giải quyết vấn đề, 5S – Kaizen, Vai trò của tổ đội trưởng) cho các dự án nằm trong chương trình nâng cao năng suất chất lượng của Nhà nước, xây dựng giáo trình đào tạo và đào tạo nội bộ cho các doanh nghiệp về quản lý sản xuất, quản lý chất lượng và logistic.

Một số khách hàng mà ông đã và đang tư vấn: Cơ khí VPIC, Le group, IMC, Nhà máy ô tô Vin Thanh Hóa, Logistic hàng không,… (và còn nhiều khách hàng khác).

Năm 2001, ông bắt đầu làm việc tại Toyota Việt Nam, một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất ô tô, lấy Kaizen – Cải tiến liên tục làm nền tảng cốt lõi tạo nên giá trị Toyota. Ông đã hoàn thành xuất sắc 3 khóa đào tạo nội bộ từ cơ bản đến chuyên sâu: Khóa đào tạo về Hệ thống sản xuất Toyota, khóa đào tạo Quản trị chất lượng và khóa đào tạo Quản trị sản xuất.

Từ năm 2007 – 2009, Ông dành nhiều thời gian để nghiên cứu áp dụng Kaizen tại các doanh nghiệp Việt Nam. Ông cũng đã thực hiện nhiều dự án cải tiến năng suất chất lượng như: Production system improvement, New project, và các dự án mở rộng sản xuất.

Từ năm 2009 đến nay, ông giữ chức vụ Quản lý sản xuất tại Toyota. Đồng thời, từ tháng 10 năm 2018 đến nay, ông gia nhập Công ty cổ phần Tư vấn cải tiến đầu tư và kết nối VJIP, đóng vai trò là chuyên gia tư vấn quản trị (Senior consultant).