
Tư vấn cải tiến
Các dịch vụ tư vấn xoay quanh lĩnh vực sản xuất — bám sát hiện trường, đo lường được kết quả, theo phương pháp Kaizen thực chiến của VJIP.

Các dịch vụ tư vấn xoay quanh lĩnh vực sản xuất — bám sát hiện trường, đo lường được kết quả, theo phương pháp Kaizen thực chiến của VJIP.
Mỗi dịch vụ được “may đo” theo hiện trạng từng doanh nghiệp — bấm vào từng dịch vụ để xem trang giới thiệu chi tiết.
Loại bỏ lãng phí, tối ưu dòng chảy sản xuất, chuẩn hoá thao tác và cân bằng chuyền — nền tảng của sản xuất tinh gọn.
Xây dựng hệ thống bảo trì bài bản, nâng cao hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE), giảm dừng máy đột xuất.
Nhận diện và kiểm soát chi phí theo từng công đoạn, làm rõ giá thành thực tế và điểm rò rỉ lợi nhuận.
Chuẩn hoá quy trình nhập – xuất – tồn, bố trí kho khoa học, giảm tồn kho và thời gian tìm kiếm vật tư.
Đánh giá và phát triển năng lực nhà cung cấp về chất lượng, giao hàng và chi phí — ổn định chuỗi cung ứng.
Khảo sát, đánh giá tổng thể năng lực vận hành của doanh nghiệp SME và đề xuất lộ trình cải tiến ưu tiên.
Huấn luyện đội ngũ ngay trong công việc thực tế: chuyên gia kèm cặp trực tiếp tại hiện trường, nâng năng lực qua từng nhiệm vụ cụ thể.
Kết hợp sản xuất tinh gọn với mục tiêu phát triển bền vững: giảm lãng phí đi đôi với giảm phát thải, đáp ứng yêu cầu ESG của chuỗi cung ứng toàn cầu.
Đánh giá hiện trạng tại xưởng, xác định điểm nghẽn.
Mục tiêu, phạm vi, chỉ số đo và kế hoạch chi tiết.
Chuyên gia làm việc trực tiếp cùng đội ngũ của bạn.
Đánh giá kết quả, chuẩn hoá và bàn giao năng lực.
* Số liệu minh hoạ từ các dự án tiêu biểu — sẽ thay bằng dữ liệu thật.
Những tư vấn và công cụ VJIP đưa ra thực sự có hiệu quả và mang lại sự cải thiện rõ ràng cho nhà máy chúng tôi.
Đăng ký chẩn đoán năng lực miễn phí — chuyên gia VJIP sẽ khảo sát và đề xuất lộ trình phù hợp.