Xem thêm

Tư vấn cải tiến sản xuất - Tối ưu năng suất chất lượng

Chưa có tên (500 × 500 px)

Sứ mệnh của chúng tôi là cải thiện và phát triển năng lực của con người và doanh nghiệp, hướng đến nền sản xuất hiệu quả và bền vững.

Thành lập từ năm 2018 cho đến nay, VJIP hoạt động trong lĩnh vực tư vấn cải tiến, đào tạo và kết nối giao thương, chuyên cung cấp những giải pháp quản lý và nâng cao Năng suất Chất lượng theo Lean – Six Sigma cho các doanh nghiệp sản xuất, thương mại, dịch vụ.
Profile

VỀ DỊCH VỤ CỦA VJIP

VJIP tự hào là đơn vị độc đáo nhất trong ngành dịch vụ tư vấn cung cấp gói dịch vụ “Kaizen thực chiến” (còn gọi là tư vấn cải tiến thực chiến), với những chuyên gia tư vấn cải tiến thực chiếnvề năng suất chất lượng hàng đầu Việt Nam và Nhật Bản.

Dịch vụ nổi bật

Khoá học quản lý sản xuất

Tư vấn cải tiến

– Tư vấn Lean
– Tư vấn cải tiến năng suất tổng thể
– Tư vấn BSC-KPI
– Tư vấn TPM (Total Productive Maintenance)

Đào tạo

– Đào tạo Lean Six sigma
– Đào tạo Quản lý sản xuất
– Đào tạo 5S-Kaizen
– Đào tạo TWI
– Đào tạo BSC-KPI
– Đào tạo IE (MODAPTS, Time motion Study…)

Chuyển đổi số

– Tư vấn xây dựng lộ trình chuyển đổi số
– Tư vấn phát triển MES
– Tư vấn nghiệp vụ phần mềm
– Giải pháp giám sát thiết bị

Bạn gặp vấn đề về hiệu quả vận hành của doanh nghiệp mình?

Liên hệ ngay

DỰ ÁN

Mỗi dự án về tư vấn cải tiến hay đào tạo thực chiến của VJIP đều là những ví dụ điển hình về phương án giải quyết những vấn đề mà Doanh nghiệp cũng như những người Quản lý Sản xuất đang chưa tìm thấy được phương hướng giải quyết.

Đào tạo Điều phối vận tải Công ty thuốc lá Thăng Long
Đào tạo Điều phối vận tải trong chuỗi cung ứng - Công ty thuốc lá Thăng LongGiới thiệu Công ty thuốc lá Thăng Long Công ty Thuốc lá Thăng Long là một doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực sản xuất thuốc lá với quy mô hơn 2000 nhân sự, đang không ngừng cải tiến về...
Tháng 10 21, 2024
Huấn luyện kỹ năng quản lý sản xuất – Công ty Quang Huy
Khởi động dự án: Huấn luyện kỹ năng quản lý hiện trường của Quản lý cấp trung - Công ty CKCX Quang Huy Sáng ngày 26/02, VJIP đã có mặt tại Công ty TNHH Cơ Khí Chế Tạo Thương Mại Quang Huy để thực hiện khởi động dự án “Huấn luyện kỹ năng quản lý...
Tháng 4 14, 2024
Cải tiến sản xuất – Công ty KIMSEN
Khởi động dự án: Hỗ trợ doanh nghiệp Tiên phong KIMSEN cải tiến sản xuất. Trong khuôn khổ dự án Dự án Tăng cường năng lực cạnh tranh khu vực tư nhân Việt Nam (IPSC), sáng ngày 1/3/2024 tại nhà máy KIMSEN Bắc Ninh, Dự án IPSC phối hợp cùng công ty cổ phần tư...
Tháng 4 12, 2024
Khóa học Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp – Khai giảng PSP01
Khai giảng khóa đào tạo Quản đốc sản xuất chuyên nghiệpĐào tạo quản lý sản xuất Để đáp ứng nhu cầu học tập các kiến thức dành cho cấp giám sát, tổ đội trưởng chuyên nghiệp. Vào ngày 227/7/2023, VJIP chính thức khai giảng khóa đào tạo Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp Khóa học...
Tháng 4 10, 2024
Đào tạo Quản lý sản xuất – Jinyu (Viet Nam) Tire
Đào tạo Quản lý Sản xuất - Công ty Jinyu (VietNam) TireĐào tạo quản lý sản xuất Đào tạo quản lý sản xuất đóng vai trò quan trọng nhằm nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ, quản lý tại các doanh nghiệp. Một người quản lý cần nắm rõ những kiến thức và...
Tháng 9 5, 2023
Đào tạo TQM – Công ty Hyundai Kefico

Khóa đào tạo TQM – Quản lý chất lượng toàn diện trong 2 ngày cho đội ngũ quản lý và nhân viên công ty TNHH Hyundai Kefico Việt Nam

Tháng 8 5, 2023

NHẬN XÉT TỪ KHÁCH HÀNG

"Tôi biết VJIP qua cộng đồng quản lý sản xuất chuyên nghiệp. Thực sự tôi đánh giá rất cao về trình độ chuyên môn, kinh nghiệm thực tế và tính chuyên nghiệp của đội ngũ chuyên gia VJIP thông qua 2 khóa đào tạo tại Taishodo Việt Nam. Cám ơn Khải và VJIP đã cung cấp những công cụ cần thiết trong quản lý sản xuất cho đội ngũ quản lý của công ty! Thời gian tới hy vọng Khải sẽ tiếp tục hỗ trợ những khóa đào tạo khác cho Taishodo."
Mr Huấn
Mr. Huấn Nguyễn
Production Manager - Taishodo Viet Nam
Chương trình cải tiến của công ty chúng tôi bắt đầu từ tháng 7 năm 2019. Tuy nhiên, từ cuối năm 2018, Ban lãnh đạo công ty đã nhận thấy doanh nghiệp mình cần cải tiến quy trình và hệ thống vận hành. Chúng tôi nhận thấy sự kết nối thông tin giữa các bộ phận chưa rõ ràng và đầy đủ, ví dụ như giữa bộ phận sản xuất và bộ phận kinh doanh. Sau khi VJIP tới tìm hiểu, trao đổi và tư vấn cải tiến tổng thể, chúng tôi nhận thấy những ý kiến đóng góp và các công cụ mà VJIP cung cấp thực sự có hiệu quả và có sự cải thiện rõ ràng.
Ông Ngô Xuân Phúc
Giám Đốc Công ty cổ phần Thiệp nổi và Thủ công mỹ nghệ Việt Nam
"Tôi biết VJIP qua cộng đồng quản lý sản xuất chuyên nghiệp. Thực sự tôi đánh giá rất cao về trình độ chuyên môn, kinh nghiệm thực tế và tính chuyên nghiệp của đội ngũ chuyên gia VJIP thông qua 2 khóa đào tạo tại Taishodo Việt Nam. Cám ơn Khải và VJIP đã cung cấp những công cụ cần thiết trong quản lý sản xuất cho đội ngũ quản lý của công ty! Thời gian tới hy vọng Khải sẽ tiếp tục hỗ trợ những khóa đào tạo khác cho Taishodo."
Mr Huấn
Mr. Huấn Nguyễn
Production Manager - Taishodo Viet Nam
Chương trình cải tiến của công ty chúng tôi bắt đầu từ tháng 7 năm 2019. Tuy nhiên, từ cuối năm 2018, Ban lãnh đạo công ty đã nhận thấy doanh nghiệp mình cần cải tiến quy trình và hệ thống vận hành. Chúng tôi nhận thấy sự kết nối thông tin giữa các bộ phận chưa rõ ràng và đầy đủ, ví dụ như giữa bộ phận sản xuất và bộ phận kinh doanh. Sau khi VJIP tới tìm hiểu, trao đổi và tư vấn cải tiến tổng thể, chúng tôi nhận thấy những ý kiến đóng góp và các công cụ mà VJIP cung cấp thực sự có hiệu quả và có sự cải thiện rõ ràng.
Ông Ngô Xuân Phúc
Giám Đốc Công ty cổ phần Thiệp nổi và Thủ công mỹ nghệ Việt Nam
"Tôi biết VJIP qua cộng đồng quản lý sản xuất chuyên nghiệp. Thực sự tôi đánh giá rất cao về trình độ chuyên môn, kinh nghiệm thực tế và tính chuyên nghiệp của đội ngũ chuyên gia VJIP thông qua 2 khóa đào tạo tại Taishodo Việt Nam. Cám ơn Khải và VJIP đã cung cấp những công cụ cần thiết trong quản lý sản xuất cho đội ngũ quản lý của công ty! Thời gian tới hy vọng Khải sẽ tiếp tục hỗ trợ những khóa đào tạo khác cho Taishodo."
Mr Huấn
Mr. Huấn Nguyễn
Production Manager - Taishodo Viet Nam
Chương trình cải tiến của công ty chúng tôi bắt đầu từ tháng 7 năm 2019. Tuy nhiên, từ cuối năm 2018, Ban lãnh đạo công ty đã nhận thấy doanh nghiệp mình cần cải tiến quy trình và hệ thống vận hành. Chúng tôi nhận thấy sự kết nối thông tin giữa các bộ phận chưa rõ ràng và đầy đủ, ví dụ như giữa bộ phận sản xuất và bộ phận kinh doanh. Sau khi VJIP tới tìm hiểu, trao đổi và tư vấn cải tiến tổng thể, chúng tôi nhận thấy những ý kiến đóng góp và các công cụ mà VJIP cung cấp thực sự có hiệu quả và có sự cải thiện rõ ràng.
Ông Ngô Xuân Phúc
Giám Đốc Công ty cổ phần Thiệp nổi và Thủ công mỹ nghệ Việt Nam

CÁC HOẠT ĐỘNG CỘNG ĐỒNG

câu lạc bộ sản xuất

Chúng tôi thúc đẩy quá trình trao đổi kinh nghiệm, tri thức của xã hội trong lĩnh vực quản lý sản xuất thông qua các dự án cộng đồng

Ngoài những dự án tư vấn và đào tạo, VJIP cũng kết nối với các tổ chức xã hội để có thể tham gia hợp tác xây dựng những công đồng về năng suất – chất lượng trên khắp cả nước thông qua dự án Cộng đồng quản lý sản xuất chuyên nghiệp (VPMC)

Chúng tôi cũng dành những nguồn lực tốt nhất để hỗ trợ các bạn sinh viên Đại học Bách Khoa Hà Nội và Đại học Hàng Hải Việt Nam xây dựng các cộng đồng sinh viên nghiên cứu năng suất chất lượng qua dự án HuLS và ViLS.

Copyright © 2025 Made by VJIP

Please enter your phone number
and we call you back soon

We are calling you to phone

Thank you.
We are call you back soon.

Liên hệ