Mr. Bùi Tiến Duy tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội (Hanoi University of Science and technology), ngành Cơ khí ô tô (Automobile Engineering).

Ông có hơn 17 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo tư vấn cải tiến năng suất chất lượng. Ông là chuyên viên cải tiến dòng chảy sản xuất để nâng cao hiệu suất dây chuyền; thiết lập dây chuyền sản xuất; cải tiến layout các công đoạn sản xuất, kho vận; cải tiến nâng cao chất lương, giảm giá thành sản phẩm.

Ngoài ra, ông còn là giảng viên các khóa đào tạo kỹ năng quản lý hiện trường (Công việc tiêu chuẩn, Giải quyết vấn đề, 5S – Kaizen, Vai trò của tổ đội trưởng) cho các dự án nằm trong chương trình nâng cao năng suất chất lượng của Nhà nước, xây dựng giáo trình đào tạo và đào tạo nội bộ cho các doanh nghiệp về quản lý sản xuất, quản lý chất lượng và logistic.

Một số khách hàng mà ông đã và đang tư vấn: Cơ khí VPIC, Le group, IMC, Nhà máy ô tô Vin Thanh Hóa, Logistic hàng không,… (và còn nhiều khách hàng khác).

Năm 2001, ông bắt đầu làm việc tại Toyota Việt Nam, một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất ô tô, lấy Kaizen – Cải tiến liên tục làm nền tảng cốt lõi tạo nên giá trị Toyota. Ông đã hoàn thành xuất sắc 3 khóa đào tạo nội bộ từ cơ bản đến chuyên sâu: Khóa đào tạo về Hệ thống sản xuất Toyota, khóa đào tạo Quản trị chất lượng và khóa đào tạo Quản trị sản xuất.

Từ năm 2007 – 2009, Ông dành nhiều thời gian để nghiên cứu áp dụng Kaizen tại các doanh nghiệp Việt Nam. Ông cũng đã thực hiện nhiều dự án cải tiến năng suất chất lượng như: Production system improvement, New project, và các dự án mở rộng sản xuất.

Từ năm 2009 đến nay, ông giữ chức vụ Quản lý sản xuất tại Toyota. Đồng thời, từ tháng 10 năm 2018 đến nay, ông gia nhập Công ty cổ phần Tư vấn cải tiến đầu tư và kết nối VJIP, đóng vai trò là chuyên gia tư vấn quản trị (Senior consultant).