lean la gi-vjip

Tư vấn triển khai Lean Manufacturing

Là một doanh nghiệp mới thành lập, tuy nhiên VJIP đã tập hợp tri thức từ đội ngũ chuyên gia trên 15 năm kinh nghiệm xây dựng hệ thống quản trị tinh gọn (Lean) tại Toyota Việt Nam – nơi khởi nguồn của hệ thống quản trị tinh gọn. Chúng tôi cảm thấy tự hào về điều đó, và vì vậy chúng tôi tự tin rằng với quy trình làm việc chuyên nghiệp kết hợp với tri thức thực tế của hệ thống Quản trị tinh gọn, chúng tôi sẽ mang tới lợi ích tốt nhất cho khách hàng của mình.

Chúng tôi tự hào là đơn vị sở hữu đội ngũ chuyên gia hàng đầu về sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) tại Việt Nam.

Chúng tôi có thể giúp gì cho bạn?

Liên lạc với văn phòng tư vấn của VJIP để chúng tôi giúp bạn.

GIỚI THIỆU DỊCH VỤ

Dịch vụ tư vấn Lean của VJIP hướng tới giải quyết các vấn đề liên quan tới tối ưu hiệu quả vận hành của doanh nghiệp, cải thiện trực tiếp các yếu tố: Năng suất, chất lượng, chi phí, tiến độ giao hàng, con người từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Các vấn đề doanh nghiệp thường gặp có thể giải quyết bằng phương pháp Lean như:

  • Chất lượng hàng hóa/dịch vụ thấp và không đáp ứng được yêu cầu của khách hàng
  • Thường xuyên giao hàng hoặc dịch vụ trễ hẹn
  • Năng suất thấp, thời gian sản xuất hoặc cung ứng dịch vụ dài
  • Hàng tồn kho nhiều dẫn tới chi phí tồn kho cao
  • Hiện trường sản xuất lộn xộn, thiếu sự chuyên nghiệp
  • Năng lực của nhân viên không đủ để đáp ứng quy mô của doanh nghiệp

Để tìm hiểu thêm về Lean, hãy xem thêm tại đây!

PHƯƠNG PHÁP CỦA CHÚNG TÔI

Phương pháp của chúng tôi sẽ tiếp cận theo dòng chảy chuỗi giá trị của doanh nghiệp, và thông qua các tiêu chí đánh giá một dòng chảy giá trị tinh gọn, chúng tôi sẽ tìm kiếm các lãng phí và cải thiện chúng. Với phương pháp này, chúng tôi sẽ có một cái nhìn từ tổng thể đến chi tiết các lãng phí xuất hiện trên đường đi của sản phẩm dịch vụ, và đảm bảo rằng sẽ không đẩy các lãng phí từ công đoạn này tới công đoạn khác.

Chúng tôi sử dụng các công cụ cải tiến như: 5S, Visual control, Poka-Yoke, SMED, JIT, One Piece Flow… để làm nền tảng phát triển ý tưởng cải tiến cho doanh nghiệp.

Tìm hiểu thêm về Dòng chảy chuỗi giá trị ( VSM – Value Stream Mapping) tại đây!

DỰ ÁN MÀ VJIP ĐÃ THỰC HIỆN

Trong thời gian qua, đội ngũ VJIP đã đồng hành trực tiếp với trên 30 doanh nghiệp từ sản xuất đến thương mại, dịch vụ. Chúng tôi tập trung vào các dự án điển hình như:

  • Giảm tồn kho thành phẩm, bán thành phẩm và nguyên liệu
  • Cải thiện tỷ lệ trễ hẹn của sản phẩm/dịch vụ
  • Giảm tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu
  • Nâng cao năng suất lao động
  • Giảm tỷ lệ lỗi cho các sản phẩm/dịch vụ

Ngoài ra, chúng tôi cũng tham gia đánh giá hệ thống sản xuất tinh gọn cho các doanh nghiệp và đưa lời khuyên để cải thiện hiện trạng

  • Doanh thu công ty A ( Áp dụng Lean)
  • Doanh thu công ty B ( Không áp dụng Lean)

Bạn gặp vấn đề về hiệu quả vận hành của doanh nghiệp mình?

Hãy liên hệ ngay chuyên gia của VJIP để có thể nhận những lời khuyên hữu ích nhất cho doanh nghiệp!