• Partner / Client name: Tập đoàn Công nghệ TLT (Tuloctech)

• Category: Đào tạo Quản lý sản xuất theo mô hình Lean – TPM

• Architect: Đội ngũ chuyên gia VJIP

1. Bối cảnh: Cái bắt tay chiến lược nhằm nâng tầm năng lực cho mạng lưới doanh nghiệp cơ khí.

Trong ngành gia công và chế tạo cơ khí hiện nay, việc tối ưu hóa vận hành, giảm thiểu lãng phí và duy trì hiệu suất thiết bị đóng vai trò then chốt để doanh nghiệp tồn tại và bứt phá. Là đơn vị tiên phong cung cấp thiết bị, công nghệ và giải pháp hỗ trợ vận hành cho ngành cơ khí, Tập đoàn Công nghệ TLT  (Tuloctech) luôn trăn trở về việc mang lại giá trị gia tăng bền vững cho hệ sinh thái khách hàng của mình.

Nhận thấy những điểm nghẽn trong khâu quản lý hiện trường và bảo trì máy móc của các doanh nghiệp đối tác, Tập đoàn Công nghệ TLT đã nâng cấp quan hệ đối tác chiến lược toàn diện cùng VJIP. Thành quả của sự hợp tác này là việc khởi động chuỗi khóa đào tạo “Quản lý sản xuất theo mô hình Lean – TPM” được thiết kế “may đo” dành riêng cho các doanh nghiệp sản xuất cơ khí chế tạo, đặc biệt là nhóm khách hàng VIP của Tuloctech.

2. Giải pháp từ VJIP: Thiết kế thực chiến – Trực tiếp giải quyết bài toán của nhà máy cơ khí

Hiểu rõ đặc thù của ngành, VJIP đã thiết kế chương trình với mục tiêu chuyển hóa triệt để tư duy quản lý hiện trường. Thay vì lý thuyết hàn lâm, khóa học tập trung mạnh vào các kỹ năng thực chiến để học viên từ các doanh nghiệp có thể áp dụng ngay lập tức:

• Nâng cao năng lực quản lý tại hiện trường: Nhận diện và loại bỏ triệt để các lãng phí (Muda) thường gặp trong quá trình gia công, lắp ráp.

• Tối ưu vận hành & nền tảng 5S/5C: Giới thiệu sâu về mô hình Lean và TPM (Bảo trì năng suất toàn diện), thiết lập một môi trường làm việc khoa học, an toàn và tối ưu không gian thao tác.

• Bảo trì tự quản (Autonomous Maintenance – AM): Thay đổi nhận thức của người trực tiếp đứng máy từ tư duy “Tôi vận hành, anh sửa chữa” sang tư duy làm chủ thiết bị (“Thiết bị của tôi, tôi chăm sóc”). Giúp công nhân sớm nhận diện các bất thường (rò rỉ dầu, rung lắc, tiếng ồn).

• Thực hành trực quan: Phân tích các case study thực tế và tiến hành thực hành đánh giá hiệu suất thiết bị nhằm giúp học viên nắm bắt công cụ một cách tường tận nhất.

3. Bế mạc chương trình: Nền tảng vững chắc cho sự cải tiến liên tục

Chương trình đào tạo đã bế mạc trong không khí làm việc vô cùng nghiêm túc, sôi nổi và mang lại những giá trị hiện hữu. Dưới sự dẫn dắt của các chuyên gia VJIP, đội ngũ quản lý và kỹ thuật viên đến từ các doanh nghiệp khách hàng của TLT không chỉ thấu hiểu phương pháp luận Lean – TPM mà còn phác thảo thành công kế hoạch hành động (Action Plan) chi tiết để mang về ứng dụng tại chính nhà máy của mình.

Sự thành công của khóa học đánh dấu một bước tiến mới trong cam kết đồng hành và hỗ trợ khách hàng hết mình của Tuloctech. Thay mặt đội ngũ giảng huấn VJIP, chúng tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ban lãnh đạo Tập đoàn Công nghệ TLT đã tin tưởng lựa chọn VJIP làm đối tác chiến lược. Chúc các doanh nghiệp khách hàng của Tuloctech ứng dụng TPM thành công, tối ưu hóa năng suất và gặt hái nhiều thành tựu đột phá!

The post Khóa Đào Tạo Quản Lý Sản Xuất – Đồng Hành Cùng Tập đoàn Công nghệ TLT (Tuloctech) first appeared on Công ty cổ phần tư vấn cải tiến VJIP.

Đào tạo Lean công ty An Chung

An Chung là một công ty con thuộc tập đoàn An Phát chuyên sản xuất bột đá phụ gia ngành nhựa. Doanh nghiệp hoạt động với hơn 200 nhân viên tại Yên Bái với nhiều nhân viên là nòng cốt của tập đoàn. Vì vậy, An Chung mang theo những giá trị cốt lõi tốt đẹp của tập đoàn An Phát, trong đó có văn hóa học tập và cải tiến

Tham khảo dịch vụ đào tạo tư vấn Lean

Khách hàng nói về chúng tôi

"Tôi biết VJIP qua cộng đồng quản lý sản xuất chuyên nghiệp. Thực sự tôi đánh giá rất cao về trình độ chuyên môn, kinh nghiệm thực tế và tính chuyên nghiệp của đội ngũ chuyên gia VJIP thông qua 2 khóa đào tạo tại Taishodo Việt Nam. Cám ơn Khải và VJIP đã cung cấp những công cụ cần thiết trong quản lý sản xuất cho đội ngũ...

Mr. Huấn Nguyễn

Production Manager - Taishodo Viet Nam

Chương trình cải tiến của công ty chúng tôi bắt đầu từ tháng 7 năm 2019. Tuy nhiên, từ cuối năm 2018, Ban lãnh đạo công ty đã nhận thấy doanh nghiệp mình cần cải tiến quy trình và hệ thống vận hành. Chúng tôi nhận thấy sự kết nối thông tin giữa các bộ phận chưa rõ ràng và đầy đủ, ví dụ như giữa bộ phận sản xuất và bộ phậ...

Ông Ngô Xuân Phúc

Giám Đốc Công ty cổ phần Thiệp nổi và Thủ công mỹ nghệ Việt Nam

The post Đào tạo Lean công ty An Chung first appeared on Công ty cổ phần tư vấn cải tiến VJIP.

Đào tạo 5S – An toàn công ty Bê tông Bảo Quân

Bê tông Bảo Quân là một doanh nghiệp lớn tại tỉnh Vĩnh Phúc. Bảo Quân cung cấp các sản phẩm phục vụ xây dựng như Bê tông tươi, đá tự nhiên lát sàn, xây dựng…. Bê tông Bảo Quân được các nhà thầu và chủ đầu tư đánh giá cao và lựa chọn sử dụng trong các công trình như: Hạ tầng và đường giao thông KCN Bá Thiện (Bình Xuyên), khách sạn Vinpearl Phú Quốc, ….Cùng với sự tăng trưởng của công ty, Bê tông Bảo Quân luôn quan tâm phát triển năng lực chuyên môn cho các cấp quản lý với mong muốn doanh nghiệp bước chân vào con đường phát triển bền vững.

Khách hàng nói về chúng tôi

"Tôi biết VJIP qua cộng đồng quản lý sản xuất chuyên nghiệp. Thực sự tôi đánh giá rất cao về trình độ chuyên môn, kinh nghiệm thực tế và tính chuyên nghiệp của đội ngũ chuyên gia VJIP thông qua 2 khóa đào tạo tại Taishodo Việt Nam. Cám ơn Khải và VJIP đã cung cấp những công cụ cần thiết trong quản lý sản xuất cho đội ngũ...

Mr. Huấn Nguyễn

Production Manager - Taishodo Viet Nam

Chương trình cải tiến của công ty chúng tôi bắt đầu từ tháng 7 năm 2019. Tuy nhiên, từ cuối năm 2018, Ban lãnh đạo công ty đã nhận thấy doanh nghiệp mình cần cải tiến quy trình và hệ thống vận hành. Chúng tôi nhận thấy sự kết nối thông tin giữa các bộ phận chưa rõ ràng và đầy đủ, ví dụ như giữa bộ phận sản xuất và bộ phậ...

Ông Ngô Xuân Phúc

Giám Đốc Công ty cổ phần Thiệp nổi và Thủ công mỹ nghệ Việt Nam

The post Đào tạo 5S – An toàn công ty Bê tông Bảo Quân first appeared on Công ty cổ phần tư vấn cải tiến VJIP.

Vào tháng 11/2020, tại nhà máy công ty Goldline (Đại Tam Long), chuyên gia VJIP khai giảng khóa đào tạo Lean và các công cụ với 22 học viên là cán bộ, nhân viên của công ty Đại Tam Long.

Là một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất các giải pháp trong ngành Sơn, Đại Tam Long đưa ra thị trường nhiều giải pháp với chất lượng cao, có khả năng khắc phục hầu hết các lỗi thường gặp trong ngành sơn.

Hiện nay, Đại Tam Long đã có mặt ở 2 miền Nam – Bắc, với đội ngũ hơn 100 lao động. Đại Tam Long đặc biệt chú ý đến công tác đào tạo và phát triển con người.

VJIP tự hào trở thành đơn vị cung cấp dịch vụ đào tạo Lean và các công cụ cho Đại Tam Long, góp phần từng bước theo đuổi các mục tiêu năng suất chất lượng.

Client name:

Công ty TNHH ĐẠI TAM LONG

Location:

Tân Phú Trung, Củ Chi, TP Hồ Chí Miinh

Started

10/2020

Category:

Đào tạo Lean

Khóa đào tạo được tổ chức xuyên suốt trong 2 ngày, được chỉ dẫn bởi chuyên gia Lưu Nhân Khải và Trần Tuấn Anh đã mang đến góc nhìn tổng thể về hệ thống sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing, lộ trình chuyển đổi tinh gọn tại doanh nghiệp.

Các học viên được tham gia trò chơi mô phỏng hệ thống sản xuất thực tế, đo lường hiệu quả trước và sau cải tiến bằng các cộng cụ, phương pháp trong Lean Manufacturing, đã giúp học viên cảm nhận rõ nét hơn sự tác động của các công cụ cải tiến đến năng suất và chất lượng.

Kết thúc khóa đào tạo, các học viên đã xây dựng kế hoạch áp dụng các công cụ trong Lean vào giải quyết các vấn đề cụ thể trong công việc của mình.

Xin chúc mừng Đại Tam Long và tập thể học viên tham gia khóa học đã xuất sắc vượt qua bài đánh giá của chuyên gia VJIP.

Xin cảm ơn quý doanh nghiệp đã tin tưởng và đồng hành cùng dịch vụ của VJIP.

The post Đào tạo Lean – Công ty Goldline first appeared on Công ty cổ phần tư vấn cải tiến VJIP.

Ngày 23/10/2020, tại phòng đào tạo của công ty LEO Paper Việt Nam đội ngũ chuyên gia công ty cổ phần tư vấn cải tiến VJIP trực tiếp triển khai đào tạo Lean Manufacturing (sản xuất tinh gọn) cho 40 học viên, đại diện đến từ các doanh nghiệp: Leo Paper group, Hyundai Kefico, nhựa An Phát.

Công ty TNHH Sản phẩm giấy Leo Việt Nam có tổng vốn đầu tư của dự án hiện nay trên 40.047.500 USD với 100% vốn đầu tư của HongKong, với ngành nghề sản xuất túi giấy, thiệp giấy và xuất khẩu 100% sản phẩm

Sản xuất tinh gọn – Lean Manufacturing là gì?

Client name:

LEO Paper Việt Nam

Location:

KCN An Phát, TP Hải Dương

Started

10/2020

Chương trình được diễn ra trong 01 ngày, với mục tiêu giúp các học viên nắm bắt khái niệm Lean và các loại lãng phí. Trong đó, đội ngũ giảng viên đã truyền đạt về sự đóng góp quan trọng của sản xuất tinh gọn đến hoạt động cắt giảm lãng phí, nâng cao năng suất lao động.

Khóa đào tạo diễn ra trong không khí vui vẻ, tương tác 2 chiều sôi nổi. Dưới sự dẫn dắt của 2 giảng viên của VJIP, toàn bộ học viên đã hiểu được về mô hình sản xuất tinh gọn và sự chuyển đổi của doanh nghiệp tinh gọn.

Kết thúc khóa học, nhiều học viên bày tỏ nguyện vọng được tiếp tục học các module chuyên sâu của Lean Manufacturing.

Thay mặt đội ngũ giảng viên, chúng tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý học viên và doanh nghiệp đã dành những tình cảm quý báu với khóa đào tạo của chúng tôi. Hẹn gặp lại các Anh Chị trong một cơ hội gần nhất

Một số hình ảnh của khóa học

Chuyên gia Lưu Nhân Khải trực tiếp giảng dạy

Chia nhóm thảo luận

The post Đào tạo sản xuất tinh gọn LEO Paper Việt Nam first appeared on Công ty cổ phần tư vấn cải tiến VJIP.